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缔约小联盟;另一边

大部分我们就消除多达41小联盟球队的建议听取了反馈意见是可以理解的负面,但在我的错误的原因的看法。我们认为,关于承包团队和想到的是谁将会失去工作的人的第一件事。

正如罗兰·赫蒙德在名人堂他与巴克·奥尼尔奖的荣幸后发表讲话说,“工人的80%赚20%的钱。”,也被称为80/20法则。业主赚钱,而且是大笔的。因为这样做的球员。和总经理和球探董事和他们的投资者。

没有人蹲下品牌。

我在小联盟度过的成人带电作业的运动,大多是兼职,并几乎完全。我可以告诉你,即使是在几年里,我做了全职的钱并不好。附加福利是伟大的,但它是不是经常我不得不消耗现金一起玩。因此,票员和特许经营和比赛当天的工作人员正在与其他地方的全职工作或退休人员与其他收入来源兼职工人。

如果新秀联赛和秋季联赛将被取消本赛季我会失去一些钱,并肯定它会伤害,但它不是赡养收入我的家人要看。

这并非没有先例无论是。

例如,在1960年,扩张时代前的最后一个赛季开始还有16支大联盟球队。有23个小联盟和152队这是9.5%的专营权的平均水平。这是太多的。

1970年,一年后,四大队扩大和分工戏开始,有24支球队,20个小联盟和157队是平均6.5%的专营权。在十年内的专业增长了8支球队,但小联盟球队的数量停留半斤八两,并没有相应的增长。

1999年,一年后Dbacks进入体育大联盟共计30支球队。有17轮联赛,但196支小联盟球队。这看起来像一个大的跳跃,但专营平均保持在6.5。联赛下降了3支球队,但增加了39;这是什么做的是创建副本;大联盟球队有两个或三个球的球队,一对夫妇一个低的等。再有,太多了。

现在仍然有30支球队,联赛数为14个160支球队是一个5.3的平均水平。这说明一些这些重复的被淘汰。这六十年来以来的第一扩张的大联盟增加了14支球队,但未成年人9个联赛下降,下降从高水位36支球队。

他们已经基本上收缩自己随着时间的推移,没有大张旗鼓。

这是关于发展,在一定程度上。团队投资数百万建立在多米尼加共和国和其他地方的复合物。同时也出现了增加,特别是在美国亚利桑那州,在复杂的球队数量。这使开发,以及相关成本,直接在自己的球队。如果你有四个复杂的团队,你不需要在先锋联盟一队。如果一个孩子是不够好,他去从斯科茨代尔凯恩县。如果不是这样,他的释放。

虽然最终,这是关于财务控制。发展块钱只是一个底线的一部分。有许多小联盟球队今天谁是独立拥有和经营。在七十年代末,当我参与的差异八十年代初是独立的所有权队仍然通过自己的大联盟母公司控制。所有这些手段是目前大联盟球队可以支付补贴在一定程度上,但他们没有得到,如果是自己的玩具,他们将获得的投资回报率。

就个人而言,这是基于以前的历史,这家独立的团队将被削减,并通过这将导致控制开支,增加利润的球队拥有球队所取代。

五年后我仍然可以看到160支小联盟球队和每个加盟店半打。三A,双A,A高,低A和三四复杂的团队。目前草案过长,其截成20-25是最优的。这将导致重新专注于侦察,其中大部分团队已经开始这样做,因为识别谁在正确的发展计划潜力的非选秀自由球员将是更重要的比过去。

这是一个重组阶段,旨在让游戏更好。

提供曼弗雷德小丑不会搞砸了。